{"id":146,"date":"2025-12-05T12:41:52","date_gmt":"2025-12-05T11:41:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.docadmin.cl\/?p=146"},"modified":"2026-08-05T17:54:04","modified_gmt":"2026-08-05T15:54:04","slug":"egresadas-de-contador-publico-y-auditor-de-la-fae-usach-realizan-charla-sobre-como-prevenir-los-delitos-economicos-en-las-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.docadmin.cl\/index.php\/2025\/12\/05\/egresadas-de-contador-publico-y-auditor-de-la-fae-usach-realizan-charla-sobre-como-prevenir-los-delitos-economicos-en-las-empresas\/","title":{"rendered":"Acad\u00e9mico del Doctorado en Administraci\u00f3n publica en Nature investigaci\u00f3n sobre el declive y recuperaci\u00f3n de la cooperaci\u00f3n humana"},"content":{"rendered":"\n

El Dr. Nicholas Sabin, acad\u00e9mico del Departamento de Administraci\u00f3n de la FAE Usach, public\u00f3 en Nature una investigaci\u00f3n que analiza c\u00f3mo evoluciona la cooperaci\u00f3n humana a lo largo del tiempo. El estudio, destacado en portada, revela que la colaboraci\u00f3n puede disminuir progresivamente por una erosi\u00f3n motivacional, pero tambi\u00e9n demuestra que es posible renovarla mediante nuevos ciclos de compromiso colectivo.\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El acad\u00e9mico del Doctorado de Administraci\u00f3n de la Facultad de Administraci\u00f3n y Econom\u00eda de la Universidad de Santiago de Chile, el Dr. Nicholas Sabin, alcanz\u00f3 un importante reconocimiento internacional con la publicaci\u00f3n de un art\u00edculo en\u00a0Nature, una de las revistas cient\u00edficas m\u00e1s prestigiosas y reconocidas del mundo.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

El estudio, titulado \u201cPunctuated decline of human cooperation\u201d, fue publicado el 28 de mayo de 2026 en Nature, Volume 653, Issue 8116, y destacado en portada. La investigaci\u00f3n analiza c\u00f3mo evoluciona la cooperaci\u00f3n humana a lo largo del tiempo y plantea que, incluso en contextos favorables, la colaboraci\u00f3n puede disminuir progresivamente debido a cambios en la motivaci\u00f3n y en el esfuerzo colectivo.<\/p>\n\n\n\n

La cooperaci\u00f3n humana es fundamental para el funcionamiento de empresas, gobiernos, comunidades y equipos de trabajo. Sin embargo, tambi\u00e9n plantea un desaf\u00edo permanente: comprender por qu\u00e9 las personas deciden contribuir al esfuerzo colectivo cuando podr\u00edan beneficiarse del trabajo de las dem\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

\u201cMuchos de nuestros logros m\u00e1s importantes dependen de que las personas trabajen juntas para alcanzar objetivos comunes. Lo que hace que este estudio sea particularmente valioso es que se basa en datos de campo de alta calidad recopilados durante cinco a\u00f1os, algo muy poco frecuente en investigaciones sobre cooperaci\u00f3n\u201d, explic\u00f3 Sabin.<\/p>\n\n\n\n

Para estudiar esta din\u00e1mica, el acad\u00e9mico junto a su equipo de investigaci\u00f3n analizaron los programas de pr\u00e9stamos financieros grupales en Sierra Leona, un modelo de microcr\u00e9dito en el que peque\u00f1os grupos de personas reciben financiamiento y comparten la responsabilidad de su reembolso. En este contexto, si una persona integrante del grupo no cumple con su compromiso, todo el grupo enfrenta las consecuencias financieras.<\/p>\n\n\n\n

La investigaci\u00f3n consider\u00f3 a 7.108 prestatarios organizados en 1.589 grupos pertenecientes a la instituci\u00f3n de microfinanzas BRAC Sierra Leone. Adem\u00e1s, examin\u00f3 47.931 pagos grupales recopilados durante cinco a\u00f1os y 73 entrevistas en profundidad a clientes y personal del programa.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLos pr\u00e9stamos grupales ofrecen un contexto id\u00f3neo para estudiar la cooperaci\u00f3n. Lo que est\u00e1 en juego financieramente es sustancial y las interacciones sociales son importantes para los participantes, lo que nos permite comprender c\u00f3mo cambia la cooperaci\u00f3n en situaciones reales\u201d, destac\u00f3 el acad\u00e9mico.<\/p>\n\n\n\n

Uno de los principales hallazgos fue identificar un patr\u00f3n denominado \u201cpunctuated decline\u201d o declive interrumpido de la cooperaci\u00f3n. Los resultados muestran que la colaboraci\u00f3n no suele desaparecer de manera repentina, sino que se desgasta progresivamente a medida que las personas pierden motivaci\u00f3n y reducen sus esfuerzos por contribuir al objetivo colectivo.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEncontramos que la cooperaci\u00f3n no suele colapsar de repente, sino que se erosiona gradualmente con el tiempo a medida que las personas se desmotivan y se esfuerzan menos por alcanzar el objetivo colectivo\u201d, se\u00f1al\u00f3 Sabin.<\/p>\n\n\n\n

El estudio tambi\u00e9n muestra que este proceso puede revertirse. Cuando las y los participantes iniciaban un nuevo ciclo de pr\u00e9stamos, la cooperaci\u00f3n aumentaba nuevamente de manera significativa, incluso cuando las personas integrantes del grupo y la estructura del sistema permanec\u00edan pr\u00e1cticamente iguales.<\/p>\n\n\n\n

\u201cAs\u00ed como la motivaci\u00f3n puede desvanecerse con el tiempo, tambi\u00e9n puede revitalizarse o reiniciarse\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Los resultados tienen implicaciones relevantes para empresas, instituciones p\u00fablicas y organizaciones que dependen del trabajo colaborativo. Seg\u00fan Sabin, la cooperaci\u00f3n no debe entenderse como una condici\u00f3n que se establece una vez y permanece autom\u00e1ticamente, sino como una pr\u00e1ctica que requiere mantenimiento, renovaci\u00f3n y mecanismos que refuercen el compromiso colectivo.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLos l\u00edderes deben prever que la cooperaci\u00f3n disminuir\u00e1 con el tiempo, en lugar de asumir que se mantendr\u00e1 estable. La cooperaci\u00f3n a menudo requiere un mantenimiento continuo, m\u00e1s que una intervenci\u00f3n puntual\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

La investigaci\u00f3n tambi\u00e9n se vincula con las \u00e1reas de formaci\u00f3n desarrolladas en la FAE de la Universidad de Santiago de Chile, especialmente con el estudio del comportamiento humano y los procesos de toma de decisiones econ\u00f3micas y organizacionales.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEsta perspectiva se refleja en el curr\u00edculo de FAE. Por ejemplo, la Facultad ahora incluye un curso obligatorio sobre Comportamiento Social y Toma de Decisiones. Disfruto mucho impartiendo este curso porque los estudiantes reconocen de inmediato la relevancia de estas ideas para la toma de decisiones en el mundo real\u201d, coment\u00f3 el acad\u00e9mico.<\/p>\n\n\n\n

Nicholas Sabin, PhD in Management de Sa\u00efd Business School de la Universidad de Oxford, destac\u00f3 que publicar en Nature representa un reconocimiento al trabajo desarrollado y al apoyo institucional a la investigaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEs un gran orgullo para m\u00ed. Nature es una de las revistas cient\u00edficas m\u00e1s prestigiosas y le\u00eddas del mundo. Agradezco enormemente el apoyo a la investigaci\u00f3n que ofrece la Facultad de Administraci\u00f3n y Econom\u00eda. Espero que esta publicaci\u00f3n contribuya a demostrar el impacto internacional de la USACH y la calidad de la investigaci\u00f3n que realiza su comunidad acad\u00e9mica\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

La publicaci\u00f3n de esta investigaci\u00f3n en\u00a0Nature\u00a0refleja el compromiso de la FAE Usach con la generaci\u00f3n de conocimiento de excelencia y de impacto internacional, en l\u00ednea con su misi\u00f3n de contribuir al desarrollo del pa\u00eds mediante la educaci\u00f3n p\u00fablica, la formaci\u00f3n de profesionales con sentido cr\u00edtico y la investigaci\u00f3n orientada a los desaf\u00edos sociales, econ\u00f3micos y organizacionales.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Puede acceder al art\u00edculo haciendo CLIC AQU\u00cd<\/mark><\/a><\/p>\n\n\n\n

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