{"id":1694,"date":"2026-08-05T19:33:55","date_gmt":"2026-08-05T17:33:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.docadmin.cl\/?p=1694"},"modified":"2026-08-05T19:33:55","modified_gmt":"2026-08-05T17:33:55","slug":"why-and-when-transformational-leadership-influences-followers-qualitative-job-insecurity","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.docadmin.cl\/index.php\/2026\/08\/05\/why-and-when-transformational-leadership-influences-followers-qualitative-job-insecurity\/","title":{"rendered":"Why and when transformational leadership influences followers\u2019 qualitative job insecurity"},"content":{"rendered":"\n

La investigaci\u00f3n analiza c\u00f3mo el liderazgo transformacional puede reducir la inseguridad laboral cualitativa y fortalecer la confianza de las personas durante procesos de cambio organizacional.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Liderazgo transformacional e inseguridad laboral<\/strong>
Las organizaciones enfrentan procesos permanentes de transformaci\u00f3n impulsados por la innovaci\u00f3n, la digitalizaci\u00f3n y los cambios del entorno econ\u00f3mico. Estos escenarios suelen generar incertidumbre entre las personas, especialmente cuando perciben que su trabajo podr\u00eda cambiar significativamente o perder aspectos que consideran valiosos.<\/p>\n\n\n\n

La investigaci\u00f3n \u201cWhy and when transformational leadership influences followers\u2019 qualitative job insecurity\u201d estudia c\u00f3mo el liderazgo transformacional puede disminuir la percepci\u00f3n de inseguridad laboral cualitativa y qu\u00e9 condiciones fortalecen ese efecto.<\/p>\n\n\n\n

El art\u00edculo fue desarrollado por Sergio L\u00f3pez Bohle y sus coautores y publicado en la revista Applied Psychology: An International Review, una de las principales publicaciones internacionales en psicolog\u00eda organizacional y del trabajo.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 es la inseguridad laboral cualitativa?<\/strong>
La inseguridad laboral no siempre significa perder el empleo.<\/p>\n\n\n\n

Muchas personas mantienen su puesto de trabajo, pero sienten incertidumbre respecto al futuro de sus funciones, responsabilidades, oportunidades de desarrollo o autonom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Esta percepci\u00f3n recibe el nombre de inseguridad laboral cualitativa y se relaciona con el temor a perder aspectos importantes del trabajo sin necesariamente quedar desempleado.<\/p>\n\n\n\n

La investigaci\u00f3n analiza c\u00f3mo este tipo de inseguridad afecta el bienestar de las personas y qu\u00e9 rol puede desempe\u00f1ar el liderazgo para enfrentar estos procesos.<\/p>\n\n\n\n

El liderazgo transformacional como factor protector<\/strong>
El liderazgo transformacional se caracteriza por inspirar, motivar y acompa\u00f1ar a las personas frente a los desaf\u00edos organizacionales.<\/p>\n\n\n\n

Los l\u00edderes transformacionales comunican una visi\u00f3n clara, fomentan el desarrollo de sus colaboradores, promueven la participaci\u00f3n y generan confianza durante per\u00edodos de cambio.<\/p>\n\n\n\n

El estudio demuestra que este estilo de liderazgo puede reducir significativamente la percepci\u00f3n de inseguridad laboral cuando las personas sienten apoyo, reconocimiento y claridad respecto al futuro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Cuando el liderazgo marca la diferencia<\/strong>
Uno de los principales aportes del estudio es demostrar que el efecto del liderazgo no es igual en todas las situaciones.<\/p>\n\n\n\n

Existen condiciones organizacionales y personales que fortalecen o debilitan su impacto sobre la percepci\u00f3n de inseguridad.<\/p>\n\n\n\n

Comprender estas diferencias permite dise\u00f1ar mejores estrategias de liderazgo y acompa\u00f1amiento durante procesos de transformaci\u00f3n organizacional.<\/p>\n\n\n\n

Implicancias para las organizaciones<\/strong>
Los resultados muestran que gestionar el cambio no depende \u00fanicamente de implementar nuevas tecnolog\u00edas o modificar estructuras organizacionales.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n requiere l\u00edderes capaces de comunicar, generar confianza y disminuir la incertidumbre que experimentan los equipos.<\/p>\n\n\n\n

Las organizaciones que desarrollan este tipo de liderazgo pueden fortalecer el compromiso, el bienestar y la adaptaci\u00f3n de las personas frente a escenarios de cambio.<\/p>\n\n\n\n

Aporte a la investigaci\u00f3n<\/strong>
La publicaci\u00f3n contribuye a la literatura sobre liderazgo y comportamiento organizacional al explicar por qu\u00e9 el liderazgo transformacional influye sobre la inseguridad laboral cualitativa y cu\u00e1les son los mecanismos que permiten comprender esta relaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, entrega evidencia emp\u00edrica para apoyar programas de desarrollo de liderazgo en organizaciones p\u00fablicas y privadas.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 importa esta investigaci\u00f3n?<\/strong>
La transformaci\u00f3n digital, la inteligencia artificial y los cambios en las formas de trabajo hacen que la incertidumbre sea una experiencia cada vez m\u00e1s frecuente dentro de las organizaciones.<\/p>\n\n\n\n

Comprender c\u00f3mo el liderazgo puede reducir esa incertidumbre resulta fundamental para construir organizaciones m\u00e1s resilientes, saludables y preparadas para enfrentar el cambio.<\/p>\n\n\n\n

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Ficha de la publicaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

T\u00edtulo completo:<\/strong> Why and when transformational leadership influences followers\u2019 qualitative job insecurity.
Acad\u00e9mico:<\/strong> Sergio L\u00f3pez Bohle y colaboradores.
Revista:<\/strong> Applied Psychology: An International Review.<\/p>\n\n\n\n

Revisa la investigaci\u00f3n AQU\u00cd<\/a><\/p>\n\n\n\n

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